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高质量發展调研行丨打開“盲盒”:用5G制造5G的智能工廠究竟什麼样?

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發表於 2023-6-5 16:04:05 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
1分钟可出產5台5G基站的智能工場,就在這里。工場“用5G制造5G”的自我描写,使人好奇。

走進中兴通信南京滨江基地,百米长的5G基站出產線,重新走到尾,只看到三四位工程師。偌大的工場就像一個“盲盒”,大部門區域灯光暗淡;傳输带、主動扶引小車與機器手臂繁忙着,正在完成从零件到制品的全進程;十几米高的立體堆栈,数以万计的貨箱,由数据指令节制,被分發到各個出產線,全程看不见內里装着甚麼。

近日,新華社記者随“高质量成长调研行”主题采访團,探寻了位于南京江宁滨江經济開辟區的中兴通信“5G全毗連智能工場”。在這里,智能化革新和数字化轉型再也不抽象,而是面前活泼的真实場景。

圖為中兴通信南京滨江基地“5G全毗連智能工場”此中一条出產線。受访者供圖

“用5G制造5G”

“‘用5G制造5G’,這是中兴通信针對智能制造提出的理念和模式。”此行的“导遊”、中兴通信副总裁周建峰邊走邊说,“滨江基地是践行這一理念的‘样板間’。”

這個投入约200亿元扶植的制造基地,是中兴通信用智能工場模式出產5G相干產物最先辈的基地。作為5G收集技能研發和5G装备制造企業,中兴通信阐扬既懂5G又懂制造的上風,三年来對南京滨江基地举行了5G全毗連革新,遍及利用呆板人、呆板视觉、5G+数字孪生等技能,实現研發、出產、運营的全流程智能化领悟,其成果是出產效力大幅晋升。

今朝,南京滨江基地每個月可出產基站(小站)装备7万台、辦事器4万台,比拟2020年,基站產物单元人時產出晋升113%,辦事器產物单元人時產出晋升125%;同時物流周轉效力晋升50%,交貨周期收缩48%。

周建峰向咱們重點先容了5G柔性主動化出產線。“在装置环节,經由過程5G CPE技能将機器臂上高清摄像頭拍摄的视频傳播给後台,集中计较、阐發後再反馈给機器臂做出動作。”他说,“是以,能做到每次配件可以纷歧样,按照拿取的配件分歧,主動安装置件和螺钉。”日本職棒比分,

“5G可以創建99.999%的不乱通讯收集,几近與有線收集不异。經由過程5G全毗連的工場,可以真正实現產物不落地、端到真個柔性化和主動化出產運输,出產效力大幅晋升。”周建峰说。

圖為中兴通信南京滨江基地穿梭于工場的AGV小車“小兴”。受访者供圖

智能工場的“心脏”“腿”和“手”

走在出產線的路上,见不到工人,却時時碰到主動行驶的小車。“你們安心随着我走,‘小兴’會自動躲避,而不會撞到你們。”周建峰笑着说。他口中的“小兴”,是穿梭于工場的AGV小車(主動扶引運输車)。

“在這座智能工場里,AGV小車像双腿,機器手臂像双手,智能運营中間是大腦,原质料立库是心脏,車間之間的運输轨道是血管。”他形象地说,“5G实現了所有部位的全毗連。工場在很大水平上实現了‘無人化’操作、‘黑灯’下自立出產。”

简直,車間不少區域暗淡,一些區域光芒较暗,很少的點位是正常照明。咱們在一幅圖前找到了谜底——車間履行的是“黑灯-晨曦-日光”三阶模式:“黑灯模式”指無人化事情情况,只有智能操控的呆板在繁忙;“晨曦模式”指主動化自立事情情况,有职員辅助;“日光模式”指职員事情情况。前两種模式占比达90%以上。

智能工場的各個部門各司其职,根基不必要苏息,靠近零過失率。周建峰说,如果偶然有装备“生病”了,智能運营中間堪比“老中醫”,經由過程“望聞問切”,在線“号脉”便可找准“病情”,“有的放矢”。

在周建峰看来,智能工場的關頭是經由過程数字化、智能化来买通傳统制造業的那些痛點、堵點和難點,获得实其实在的成效,而不克不及纯真寻求炫酷、“高峻上”。“一點點的小改良积累起来就是一個大奔腾。”周建峰说,“5G全毗連智能工場”不是一天建成的,是一點點买通堵點、一次次技能攻關、一步一個脚迹积小胜為大胜而来。

圖為中兴通信南京滨江基地“5G全毗連智能工場”正在事情的機器私密處止痕癢產品,手臂。受访者供圖

傳统制造業的助推器

中兴通信副总裁林荣说,建立于1985年的中兴通信,扎根深圳、结構天下,辦事全世界160多個國度、20多亿用户。今朝,它的全部5G MBB&FWA發貨量連结全世界第一,5G基站、5G焦點網、光傳输200G端口發貨量均是全世界第二。

“在做好本身智能制造基地運营的同時,咱們要做開放生态,拉動上下流財產链一块儿来做数字化轉型。”林荣说,中兴通信之前主如果運营商互助火伴,如今有大量的政企互助火伴,正在助力他們迈向智能化。

好比,帮忙某煤油勘察单元快速收集海量数据,把勘察時候从三個月削减到一個月,本錢大大低落;帮忙云南一家冶炼企業經由過程算法把握炼铝温度,在年產量满载的环境下节流了9000万度電。

“傳统工場的運作進程,不論是出產工艺、運营辦理,仍是內部的物流和维修配套等,都有大量的、可以数字化的機遇點。”周建峰说,對企業来讲,数字化轉型已使企業走向“染眉筆推薦,我要自動扭轉”阶段;對中國經济而言,智能化革新、数字化轉型已成為鞭策高质量成长的助推器。

新華社記者潘晔、邹多為
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