家具工廠應思考如何转换增长渠道?

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在家具市场总是存在那麼多不和谐的行為，不安的躁动分子一贯護肝保健食品,存在。据了解，现在有很多家具小工廠線上看a片,為了開店、為了保留，总是派業務员遊荡在大卖场里，只干一件事，就是看那個經销商是在不断亏錢或准要撤店，然後他們就對准這些經销商下手，以超低價的優惠為吸引力，吸引經销商開来開店。

當然，會被吸引的經销商，一定是看中小工廠的性價比，例如都是布艺沙發，產品看起来差不多，小工廠给到的出廠價比大品牌的要低很多，在經营压力、成本压力之下，很多經销商還是會被吸引住減肚腩法子，。而對于些大品牌工廠来说，這意味着你的市场正在被别人"撬墙角"。這種行為最终會导致市场更加混乱。

别的，现在市场上還显现了很多奉求第三方開店的情况。因為一些工廠没有經销商本錢，自己请人在全國各地跑去開店成本太幼兒啟蒙塗鴉白板,高，而且還不懂得成果如何，所以就奉求第三方開店。

第三方只要给工廠介绍愿意開店的經销商就好，至于後面的開店與铺貨、打點等均由工廠接手，工廠會给以第三方报酬或提成.据说告成開一個店的话，提成從好几千到上万不等，開店越多给得越多。小工廠想尽各種辦法去開店無可厚非，但最可怕的是第三方，他們不涉及經营與打點，所有效益就在于開店音波拉皮, 成與不成，更不管經销商後面會怎样，只要被说服做他們保举的牌子就好，這样會衍生出很多不负责任的行為。

其实，這些犯警则的開店行為在以前就有過，只竹北抽化糞池,是那個時候并不像如今那麼跋扈，保留的根治早洩推薦,逼迫之下，更疯狂的行為也随之而来。而這一切只是因為工廠還在延续最旧的增长思维開店，再開店。但這種思维已跟不上市场的竞争與發展，因此才有了各種畸形的演變。

2020企業有没除開店以外的渠道呢？

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